（一）公司党委具体办实事内容

1、完成董事会换届工作。按相关规定，完成董事会换届选举工作，建立健全权责对等、运转协调、科学高效、有效制衡的决策执行监督机制。

牵头领导：党委书记张晓强

具体责任领导：党委副书记钱万辉

牵头部门：综合部

完成时限：12月底前

2、持续规范“法人治理”。严格按照“三重一大”决策党委前置程序和市公交公司法人治理结构试点意见，形成“党政同向、工作同步、落实同心”的工作格局，持续推进混合所有制法人治理结构试点在公司的创新发展。

牵头领导：党委书记张晓强

具体责任领导：党委副书记钱万辉

牵头部门：综合部

完成时限：12月底前

3、探索国有混合制企业发展机制。本着规范和发展并重的原则，最大限度地调动和激发国有和民营资本的积极性，不断探索有利于国有混合制企业的运行管理机制。

牵头领导：党委书记张晓强

具体责任领导：党委委员、总会计师兰晖

牵头部门：综合部

完成时限：12月底前

（二）公司具体办实事内容

4、优化公交站点和线路。对线路运营实际情况实地考察，制定更加贴近市民多元化出行，适应客流流动规律线路。

牵头领导：董事长张晓强

具体责任领导：总经理熊卫军

牵头部门：安全运营部

完成时限：6—7月

5、完成4条新线路开通任务。加大实地调研，择机开通4条新线路的开通运营，方便市民出行。

牵头领导：董事长张晓强

具体责任领导：总经理熊卫军

牵头部门：安全运营部

完成时限：12月底前

6、确保公交安全运营。落实疫情常态化消杀工作，加强对一线驾驶员的安全教育，确保公交安全运营，市民安全乘车。

牵头领导：董事长张晓强

具体责任领导：总经理熊卫军

牵头部门：安全运营部

完成时限：12月底前

7、困难职工住房保障。建立完善职工公寓管理制度，解决部分住房困难职工的实际问题，增强职工“爱企如家”的归属感。

牵头领导：董事长张晓强

具体责任领导：党委副书记钱万辉

牵头部门：综合部

完成时限：12月底前

（三）领导班子办实事具体内容

张晓强：推进品质公交建设。按照公益性要求打造“六位一体”品质公交。

牵头部门：综合部

完成时限：12月底前

熊卫军：薪酬体制改革。加强调研，按照当地市场和国有企业薪资行情，制定新的薪酬体系制度，提高职工工资标准。

牵头部门：综合部、财务部

完成时限：8月底前

钱万辉：落实员工福利制度。制定职工带薪休假制度，关心职工生活，坚持党建带群团组织建设，形成党组织、共青团组织以及工会组织建设和谐发展的氛围。用福利温暖人，用感情留住人。

牵头部门：综合部

完成时限：8月底前

王彩东：多渠道移动支付充值。实施市民多渠道乘车消费移动支付充值手段，建成便捷、高效、智慧公交。

牵头部门：一卡通、财务部

完成时限：12月底前

兰晖：落实社保政策。根据职工实际收入情况全额缴纳社保，全力保障职工福利待遇。

牵头部门：财务部

完成时限：7月底前

王晓云：强化作风建设。强化内部监督，努力营造风清气正务实高效的工作环境，为公司各项制度保驾护航。

牵头部门：综合部

完成时限：长期坚持